Vanderkruijs maakt deel uit van Boer & Croon, toonaangevend katalysator in interim-management, executive search en managementconsultancy met focus op programmamanagement en complexe implementatie- en verandertrajecten voor non-profit en profit sectoren. Boer & Croon heeft 180 vaste medewerkers en is onderdeel van EPSA Netherlands.
De zorgsector staat onder grote druk om zich te herordenen. Regionale samenwerking, digitalisering en de noodzaak van een gezond financieel fundament zijn slechts enkele actuele vraagstukken. Dit vraagt om bestuurders en toezichthouders met een toekomstvisie en andere competenties dan tien jaar geleden.
De uitdagingen in de zorg zijn fors: steeds meer mensen worden ouder en meer ouderen krijgen meer gezondheidsklachten terwijl het personeelstekort in de zorg oploopt en de zorgkosten stijgen. Om het naderende zorginfarct het hoofd te kunnen bieden zijn leiders nodig die anders denken, die innovatief zijn en het echt samen met ketenpartners willen doen. Wij zoeken en vinden die leiders.
Internationale, economische, ecologische en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor hoge verwachtingen van ons openbaar bestuur. Het vertrouwen in de overheid staat onder druk, en tegelijkertijd kan deze overheid het niet alleen. Van bestuurders in het openbaar bestuur wordt gevraagd in wisselende samenwerkingsarrangementen antwoorden te vinden op complexe en controversiële vraagstukken zoals de energietransitie, woningkrapte, arbeidsmarktontwikkelingen en sociale cohesie in de samenleving.
Een wendbare en betrouwbare overheid vraagt om bestuurders die inhoudelijk gedreven zijn, die in de kern verbindend zijn op inhoud en de relatie, maar zich ook kritisch durven uit te spreken. Hiervoor zijn moedige bestuurders nodig die de stap voorwaarts zetten als het kan en anderen weten te inspireren om bij te dragen aan complexe vraagstukken waarvoor niemand alleen het antwoord weet. Naast hart voor de publieke zaak zijn ook innovatiekracht en ondernemerschap onmisbare eigenschappen. Deze bestuurders vinden wij in het publieke domein én ook daarbuiten. Ons gecombineerde netwerk van opdrachtgevers en kandidaten in het publieke en private domein maakt verrassende en effectieve kruisbestuiving mogelijk.
Het onderwijs bekent kleur en maakt impact in de samenleving en beroepenveld. Van het hoger onderwijs worden niet alleen excellente prestaties in onderwijs en onderzoek verwacht, maar ook dat men werk maakt van diversiteit en inclusie, democratie en burgerschap. In tijden dat budgetten onder druk staan vraagt ook om menselijk leiderschap dat inspireert, uitnodigt en verbindt en dat complexe vraagstukken durft te benoemen en aan te pakken.
De corporatiesector staat voor grote maatschappelijke uitdagingen, onder andere op het terrein van verduurzaming. Dit vraagt om leiderschap waarbij slimmer wordt gekeken naar onderhoudsprocessen en menselijk kapitaal zodat financiële middelen vrijkomen om de ambities te verwezenlijken.
Organisaties en instellingen in de wereld van kunst, cultuur en media (omroepen) hebben te maken met een veranderende wereld. Het thema sociale veiligheid staat binnen de culturele sector en de media volop in de belangstelling, getuige ook de rapporten die hierover recent zijn verschenen.
Mede door een verschuiving in het politieke landschap is perceptie van de waarde van cultuur, en daarmee de ‘zekerheid’ van een gegarandeerde subsidiebijdrage aan het veranderen. Dit vraagt om leiders die kunnen anticiperen, die de tijdgeest goed aanvoelen, die kunnen meebewegen, met aandacht voor medewerkers en hun welzijn. Wij kennen die leiders.
De zorgsector staat onder grote druk om zich te herordenen. Regionale samenwerking, digitalisering en de noodzaak van een gezond financieel fundament zijn slechts enkele actuele vraagstukken. Dit vraagt om bestuurders en toezichthouders met een toekomstvisie en andere competenties dan tien jaar geleden.
De uitdagingen in de zorg zijn fors: steeds meer mensen worden ouder en meer ouderen krijgen meer gezondheidsklachten terwijl het personeelstekort in de zorg oploopt en de zorgkosten stijgen. Om het naderende zorginfarct het hoofd te kunnen bieden zijn leiders nodig die anders denken, die innovatief zijn en het echt samen met ketenpartners willen doen. Wij zoeken en vinden die leiders.
Internationale, economische, ecologische en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor hoge verwachtingen van ons openbaar bestuur. Het vertrouwen in de overheid staat onder druk, en tegelijkertijd kan deze overheid het niet alleen. Van bestuurders in het openbaar bestuur wordt gevraagd in wisselende samenwerkingsarrangementen antwoorden te vinden op complexe en controversiële vraagstukken zoals de energietransitie, woningkrapte, arbeidsmarktontwikkelingen en sociale cohesie in de samenleving.
Een wendbare en betrouwbare overheid vraagt om bestuurders die inhoudelijk gedreven zijn, die in de kern verbindend zijn op inhoud en de relatie, maar zich ook kritisch durven uit te spreken. Hiervoor zijn moedige bestuurders nodig die de stap voorwaarts zetten als het kan en anderen weten te inspireren om bij te dragen aan complexe vraagstukken waarvoor niemand alleen het antwoord weet. Naast hart voor de publieke zaak zijn ook innovatiekracht en ondernemerschap onmisbare eigenschappen. Deze bestuurders vinden wij in het publieke domein én ook daarbuiten. Ons gecombineerde netwerk van opdrachtgevers en kandidaten in het publieke en private domein maakt verrassende en effectieve kruisbestuiving mogelijk.
Het onderwijs bekent kleur en maakt impact in de samenleving en beroepenveld. Van het hoger onderwijs worden niet alleen excellente prestaties in onderwijs en onderzoek verwacht, maar ook dat men werk maakt van diversiteit en inclusie, democratie en burgerschap. In tijden dat budgetten onder druk staan vraagt ook om menselijk leiderschap dat inspireert, uitnodigt en verbindt en dat complexe vraagstukken durft te benoemen en aan te pakken.
De corporatiesector staat voor grote maatschappelijke uitdagingen, onder andere op het terrein van verduurzaming. Dit vraagt om leiderschap waarbij slimmer wordt gekeken naar onderhoudsprocessen en menselijk kapitaal zodat financiële middelen vrijkomen om de ambities te verwezenlijken.
Organisaties en instellingen in de wereld van kunst, cultuur en media (omroepen) hebben te maken met een veranderende wereld. Het thema sociale veiligheid staat binnen de culturele sector en de media volop in de belangstelling, getuige ook de rapporten die hierover recent zijn verschenen.
Mede door een verschuiving in het politieke landschap is perceptie van de waarde van cultuur, en daarmee de ‘zekerheid’ van een gegarandeerde subsidiebijdrage aan het veranderen. Dit vraagt om leiders die kunnen anticiperen, die de tijdgeest goed aanvoelen, die kunnen meebewegen, met aandacht voor medewerkers en hun welzijn. Wij kennen die leiders.
Wij zijn gedreven executive searchers. Onze ambitie is om organisaties in de (semi-)publieke sector optimaal te helpen met het vinden van bestuurders en toezichthouders die het verschil kunnen maken. Leiders die sturing geven aan de uitdagingen van deze tijd. Die in staat zijn om veranderingen door te voeren en de organisatie naar een hoger niveau te tillen, zonder daarbij de menselijke maat uit het oog te verliezen. Dat vergt competenties en ervaring, maar voornamelijk de juiste drijfveren en persoonskenmerken. Wij slagen er in om de juiste kandidaten te vinden door zorgvuldig, betrouwbaar en degelijk te werk te gaan. Met processen die doordacht en transparant zijn. Zo helpen wij al sinds 2007 om onze opdrachtgevers duurzaam te laten excelleren in hun maatschappelijke missie en voorbereid te zijn op de toekomst.
Wij zijn gedreven executive searchers. Onze ambitie is om organisaties in de (semi-)publieke sector optimaal te helpen met het vinden van bestuurders en toezichthouders die het verschil kunnen maken. Leiders die sturing geven aan de uitdagingen van deze tijd. Die in staat zijn om veranderingen door te voeren en de organisatie naar een hoger niveau te tillen, zonder daarbij de menselijke maat uit het oog te verliezen. Dat vergt competenties en ervaring, maar voornamelijk de juiste drijfveren en persoonskenmerken. Wij slagen er in om de juiste kandidaten te vinden door zorgvuldig, betrouwbaar en degelijk te werk te gaan. Met processen die doordacht en transparant zijn. Zo helpen wij al sinds 2007 om onze opdrachtgevers duurzaam te laten excelleren in hun maatschappelijke missie en voorbereid te zijn op de toekomst.