Vanderkruijs maakt deel uit van Boer & Croon, toonaangevend katalysator in interim-management, executive search en managementconsultancy met focus op programmamanagement en complexe implementatie- en verandertrajecten voor non-profit en profit sectoren. Boer & Croon heeft 180 vaste medewerkers en is onderdeel van EPSA Netherlands.
Hoge bomen vangen veel wind. Een leider weet hiermee om te gaan en kan tegen een stootje. Bestuurders maken keuzes en leggen deze uit. Ze opereren onder een vergrootglas en beseffen dat in alles wat ze doen hun handelen gezien en beoordeelt wordt en inspireert. Het maakt het leiderschap persoonlijk en effectief.
Bestuurders, maar ook toezichthouders, hebben vanzelfsprekend een grote verantwoordelijkheid. Om een organisatie op een hoger niveau te tillen moet ruimte worden gecreëerd voor vernieuwing. Daarbij worden inherent risico’s, hetgeen de kracht en de kwetsbaarheid van de bestuurder is onlosmakelijk verbonden met zijn of haar maatschappelijk engagement. Wie wat wil bereiken, spreekt zich uit, toont moed, daagt anderen uit bij te dragen en reflecteert. De bestuurder houdt het oog gericht op de gezamenlijke toekomst. Bijdragen aan de publieke zaak motiveert, geeft richting en nodigt uit tot leerprocessen in het publieke domein.
In onze searchactiviteiten vragen wij kandidaten zich uit te spreken over de publieke zaak. Hoe wordt hun persoonlijk leiderschap zichtbaar en hoe draagt dit bij aan het gezamenlijk realiseren van resultaten. Effectieve bestuurders stellen zich kwetsbaar op, dat is hun kracht. Zij versterken collectieve leerprocessen door persoonlijk leiderschap te tonen en bespreekbaar te maken.
Hoge bomen vangen veel wind. Een leider weet hiermee om te gaan en kan tegen een stootje. Bestuurders maken keuzes en leggen deze uit. Ze opereren onder een vergrootglas en beseffen dat in alles wat ze doen hun handelen gezien en beoordeelt wordt en inspireert. Het maakt het leiderschap persoonlijk en effectief.
Bestuurders, maar ook toezichthouders, hebben vanzelfsprekend een grote verantwoordelijkheid. Om een organisatie op een hoger niveau te tillen moet ruimte worden gecreëerd voor vernieuwing. Daarbij worden inherent risico’s, hetgeen de kracht en de kwetsbaarheid van de bestuurder is onlosmakelijk verbonden met zijn of haar maatschappelijk engagement. Wie wat wil bereiken, spreekt zich uit, toont moed, daagt anderen uit bij te dragen en reflecteert. De bestuurder houdt het oog gericht op de gezamenlijke toekomst. Bijdragen aan de publieke zaak motiveert, geeft richting en nodigt uit tot leerprocessen in het publieke domein.
In onze searchactiviteiten vragen wij kandidaten zich uit te spreken over de publieke zaak. Hoe wordt hun persoonlijk leiderschap zichtbaar en hoe draagt dit bij aan het gezamenlijk realiseren van resultaten. Effectieve bestuurders stellen zich kwetsbaar op, dat is hun kracht. Zij versterken collectieve leerprocessen door persoonlijk leiderschap te tonen en bespreekbaar te maken.