Directeur-bestuurder

Pharos en Vanderkruijs/Boer&Croon zijn partners in de zoektocht naar een nieuwe directeur-bestuurder voor Pharos. We zoeken een inspirerend, inhoudelijk gedreven en maatschappelijk geëngageerd bestuurder die Pharos als expertisecentrum verder ontwikkelt. Een bestuurder met goed inzicht in strategie en efficiënte bedrijfsvoering, die kansen ziet en benut, die ruimte laat aan professionals, en niet terugdeinst voor lastige beslissingen. Een coachend en verbindend leider met een warm hart voor de publieke zaak, relativeringsvermogen, humor en empathie. En die met zijn/haar/hun achtergrond, ervaring en perspectief een waardevolle aanvulling vormt op de diversiteit van de organisatie.

PHAROS 

Landelijk expertisecentrum 

Expertisecentrum Pharos is een landelijk expertisecentrum dat al meer dan 30 jaar bijdraagt aan het terugdringen van grote gezondheidsverschillen. Dat doet Pharos door (inter)nationale kennis te verzamelen, te verrijken en te verdelen. Het gaat om wetenschappelijke kennis, praktijkkennis van zorgverlener, beleidsmakers en andere professionals én om ervaringskennis van mensen om wie het uiteindelijk gaat. Pharos deelt kennis via onderzoek, advies, trainingen, workshops, bijeenkomsten en praktische publicaties.  

Pharos draagt vanuit verschillende rollen bij aan het terugdringen van gezondheids-verschillen. Als expert (kennisbases ontwikkelen en versterken), als aanjager (gezondheidsverschillen agenderen), als gids (vertalen naar handelingsperspectieven en verbeteraanpakken) en als verbinder (partijen verbinden en kennis verspreiden).  

Doelstelling 

Stichting Pharos heeft een ANBI status. Pharos zet haar kennis in om vermijdbare gezondheidsverschillen te verminderen én om de kwaliteit, effectiviteit en toegankelijkheid van zorg voor mensen in een sociaal-economisch kwetsbare situatie en/of mensen met een migratieachtergrond duurzaam te verbeteren. 

Bekostiging  

Pharos wordt gefinancierd door het ministerie van VWS vanuit een instellingssubsidie en diverse meerjarige programmasubsidies. In 2024 bedroeg de VWS-instellingssubsidie in totaal € 5.803.120. Daarnaast ontvangt Pharos een compensatie van de loonstijgingen, waarmee de totale instellingssubsidie
€ 6.056.041 bedraagt. Verder verwerft Pharos (project)financiering van ZonMw, fondsen, lokale overheden en private partijen. 

Inclusie 

Pharos is een organisatie die staat voor een inclusieve samenleving, waarin iedereen diens talenten kan inzetten en erbij hoort. Diversiteit ziet Pharos als een verrijking, en inclusie als een sleutel tot gezamenlijke vooruitgang. 

GOVERNANCE 

De organisatiestructuur 

De directeur-bestuurder is integraal eindverantwoordelijk voor het beleid van Pharos en legt daarover periodiek verantwoording af aan de Raad van Toezicht.  

De directeur-bestuurder geeft leiding aan het managementteam, bestaande uit  

de adjunct-directeur, domeinmanager Inclusieve Zorg, domeinmanager Brede Gezondheid, manager Marketing & Communicatie, manager HR, de Business Controller, manager Facilitair & Secretariaat en de bestuurssecretaris. 

De directeur-bestuurder en de adjunct-directeur verdelen in overleg de taken op het gebied van externe contacten, bedrijfsvoering en leiding geven. Samen vormen zij de directie. De bestuurder blijft alleen en bij uitsluiting van alle anderen eindverantwoordelijk voor de gehele gang van zaken binnen Pharos.  

De organisatie is gevestigd in Utrecht en heeft 95 medewerkers. De directie van Pharos wordt op dit moment gevormd door Wendela Hingst (vanaf oktober 2024 directeur-bestuurder ad interim) en Lieke Boonen (adjunct-directeur). De vorige bestuurder was ruim 6 jaar directeur-bestuurder van Pharos. Met haar vertrek op 15 juli jl. is de vacature voor de rol van directeur-bestuurder ontstaan.  

De Raad van Toezicht  

Pharos heeft een onafhankelijke Raad van Toezicht met een voorzitter en zes leden. Het is de rol van de Raad van Toezicht om toezicht te houden, werkgever te zijn van de bestuurder, om de bestuurder met advies bij te staan en om ambassadeur te zijn voor Pharos. De raad is samengesteld uit de volgende leden: Mariëtte Hamer (voorzitter), Anja Jonkers, Niek Snoeij, Radjesh Manna, Vera Verdegaal, Eelco Eerenberg, Shakib Sana en Saliha el Habri (aspirant lid). 

DE VACATURE 

Directeur-Bestuurder 

Vanwege het vertrek van de directeur-bestuurder per 15 juli 2025 zijn we op zoek naar geschikte kandidaten voor de invulling van deze positie. De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor de strategische koers, positionering, bedrijfsvoering en inhoudelijke ontwikkeling van Pharos. Vanuit een heldere visie op vermijdbare gezondheidsverschillen geeft de directeur-bestuurder leiding aan de organisatie en vertegenwoordigt deze op bestuurlijk niveau. De directeur-bestuurder draagt zorg voor een toekomstbestendige organisatie die impact maakt op het terugdringen van gezondheidsverschillen.  

Bestuurlijke opgave 

De organisatie is volop in ontwikkeling. Gezien de veranderende subsidievoorwaarden en het gewijzigde politieke speelveld staat Pharos voor een stevige financiële en organisatorische opgave. Dit zal vragen om het aanboren van nieuwe financieringsbronnen en het intensiveren van de samenwerking met andere kennisinstellingen en externe stakeholders. De positionering van Pharos en het versterken van het sociaal-maatschappelijk ondernemerschap vragen om de versterking van de organisatiestructuur en het sturing geven aan de verdere ontwikkeling van de professionele en ondernemende cultuur.  

RESULTAATGEBIEDEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN  

De directeur-bestuurder van Pharos heeft de volgende resultaatgebieden en verantwoordelijkheden: 

Strategisch beleid en organisatieontwikkeling 

• Ontwikkelt en realiseert het strategisch beleid van Pharos in lijn met de maatschappelijke opdracht. Deze bestaat uit een aanjaagstrategie (gericht op maatschappelijke impact) en een acquisitiestrategie (gericht op fondsenwerving en het binnenhalen van nieuwe programma’s). 

• Versterkt de unieke positionering, visie en kracht van Pharos als expertisecentrum. 

• Stimuleert organisatieontwikkeling gericht op strategisch vermogen, innovatie en impact.
  

Positionering en externe relaties 

• Vertegenwoordigt Pharos op bestuurlijk niveau en onderhoudt relaties met VWS, overige financiers en maatschappelijke partners. 

• Versterkt de rol van Pharos binnen de kennisinfrastructuur en als partner in beleidsontwikkeling. 

• Signaleert maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en vertaalt deze naar strategische kansen voor de missie van Pharos. 

Leiderschap en organisatiecultuur 

• Creëert een inspirerend werkklimaat waarin medewerkers zich professioneel kunnen ontwikkelen. 

• Zorgt voor een constructieve invulling van medezeggenschap. 

• Leidt door voorbeeldgedrag gekenmerkt door transparantie, leeft eigen verantwoordelijkheid voor, is toegankelijk en bevordert zo de wenselijke aanspreekcultuur. 

• Stimuleert een cultuur van vertrouwen, samenwerking en ondernemerschap.

Kennisontwikkeling en inhoudelijke koers 

• Is eindverantwoordelijk voor de inhoudelijke koers van de organisatie. 

• Inspireert medewerkers om maatschappelijke ontwikkelingen te vertalen naar kennisproducten en interventies. 

• Verankert de missie van Pharos in alle activiteiten en externe communicatie.

Bedrijfsvoering  

• Eindverantwoordelijk voor een gezonde, transparante en toekomstbestendige bedrijfsvoering, in overleg delegeert hij/zij/hen deelgebieden aan de adjunct-directeur. 

• Versterkt het ondernemerschap binnen de organisatie en stimuleert het verwerven van meerjarige programma’s. 

• Stuurt op een positief financieel resultaat.  

• De directeur-bestuurder is in staat de organisatie stabiel te houden in financieel onzekere tijden.  

PROFIELKENMERKEN 

Opleiding en kennisniveau 

• Afgeronde relevante academische opleiding (bijvoorbeeld in gezondheidswetenschappen, bestuurskunde, sociale wetenschappen of vergelijkbaar). 

• Academisch denk- en werkniveau, blijkend uit strategisch inzicht, analytisch vermogen en conceptueel denken.

Leiderschap en managementervaring 

• Aantoonbare ervaring als bestuurder binnen een complexe organisatie, bij voorkeur in het publieke of semipublieke domein. 

• Beschikt over bestuurlijke en strategische vaardigheden en is in staat om vanuit een helikopterview koers te bepalen en bij te sturen. 

• Heeft ervaring met integraal management, inclusief bedrijfsvoering, HR, financiën en governance.

Leiderschapsstijl en persoonlijke competenties 

• Hanteert een inspirerende, verbindende en coachende leiderschapsstijl. 

• Stuurt op basis van vertrouwen en geeft ruimte aan professionals. 

• Is stressbestendig, flexibel en besluitvaardig. 

• Weet een goede balans te houden tussen maatschappelijke betrokkenheid en zakelijk inzicht. 

• Beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden en weet complexe thema’s helder en overtuigend over te brengen.

Inhoudelijke affiniteit en visie 

• Heeft aantoonbare kennis van of sterke affiniteit met de thema’s waarop het expertisecentrum zich richt, zoals gezondheidsverschillen, inclusie, zorg- en sociaal domein. 

• Is in staat om de missie en visie van de organisatie strategisch en met overtuiging uit te dragen, zowel intern als extern. 

• Heeft visie op maatschappelijke ontwikkelingen en weet deze te vertalen naar strategische keuzes en positionering van de organisatie. 

• Ervaring met kennisontwikkeling en -verspreiding, inclusief samenwerking met wetenschappelijke instellingen, overheden en maatschappelijke organisaties. 

• Affiniteit met diversiteit, inclusie en het werken met kwetsbare doelgroepen.

Netwerken en externe oriëntatie 

• Is een uitstekende netwerker en onderhoudt duurzame relaties met stakeholders op bestuurlijk, politiek en maatschappelijk niveau. 

• Politiek-bestuurlijk sensitief en in staat om het thema gezondheidsverschillen op de agenda te zetten bij relevante organisaties.  

• Heeft gevoel voor marketing en communicatie en weet de organisatie en haar thema’s met gezag te positioneren in het publieke debat. 

• In staat om opdrachten en financiering te verwerven door het verbinden van inhoudelijke expertise aan maatschappelijke vraagstukken. 

• Is vaardig en creatief in het samenwerken met externe partijen zoals andere expertisecentra.  

WAT BIEDT PHAROS 

U komt te werken in een energiek, professioneel en inhoudelijk gedreven team van medewerkers. Pharos biedt een uitdagende functie in een complex maar inspirerend stakeholderveld. Daarnaast is de lichte en goed geoutilleerde werkplek centraal gelegen en met zowel de auto als het OV goed bereikbaar in Utrecht.  De bezoldiging is conform relevante ervaring, WNT en ANBI-richtlijnen 

DE PROCEDURE 

Pharos werkt voor deze wervingsprocedure samen met Vanderkruijs/Boer&Croon. Bent u geïnteresseerd? U kunt tot en met 20 november 2025 uw CV en motivatiebrief uploaden via onze website. Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met Carien Verhoeff, voor logistieke vragen met Hélène Koster (020-7267272). We streven naar een afronding van de procedure in december 2025. Belangstellenden moeten rekening houden met de volgende data voor gesprekken.  

Selectiegesprekken eerste ronde bij Pharos (Utrecht): 5 december van 9.00-14.00 uur

Selectiegesprekken tweede ronde bij Pharos (Utrecht): 11 december van 14.30-17.00 uur