Vanderkruijs maakt deel uit van Boer & Croon, toonaangevend katalysator in interim-management, executive search en managementconsultancy met focus op programmamanagement en complexe implementatie- en verandertrajecten voor non-profit en profit sectoren. Boer & Croon heeft 180 vaste medewerkers en is onderdeel van EPSA Netherlands.
AVROTROS bereikt online en met haar programma's, activiteiten én (drama)series wekelijks 3 van de 4 Nederlanders. We dragen bij aan een goed geïnformeerde, veilige en rechtvaardige samenleving en verrijken deze met toegankelijke kunst en cultuur. We voelen ons verantwoordelijk voor het collectief en stimuleren daarom in al onze programma’s en activiteiten de gezamenlijke beleving. Daarom zeggen wij: AVROTROS. De omroep voor ons.
Omroepvereniging AVROTROS is niet dogmatisch, onafhankelijk van ideologieën en niet gebonden aan religieuze en/of politieke groeperingen. AVROTROS doet er alles aan om met haar programma’s de volledige breedte van de maatschappij te bedienen. Dit doen we onder andere met een laagdrempelig en voor iedereen toegankelijk media-aanbod, waarmee AVROTROS bij uitstek een dwarsdoorsnede van de samenleving bereikt, herkenbaar is en geloofwaardig blijft. AVROTROS houdt actief de vinger aan de pols bij wat er leeft in de maatschappij met als uiteindelijke doel het brengen van verbinding. AVROTROS bouwt bruggen en brengt mensen uit allerlei lagen van de bevolking bij elkaar, met een focus op wat hen samenbrengt. Dit onder meer door in contact te blijven met een keur aan maatschappelijke, culturele en educatieve instellingen, die dikwijls een actieve inbreng hebben in de diverse media-uitingen van AVROTROS, of dat nu op radio of televisie is, dan wel online of in print.
De in 2020 geïntroduceerde slogan ‘De omroep voor ons’ sluit naadloos aan op die ambitie. Door de focus te houden op het ‘ons’-en-‘wij’-gevoel blijft de maatschappelijke waarde van AVROTROS als publieke omroep groeien en kan AVROTROS op toegankelijke wijze de discussie voeren over de problemen die mensen ervaren, maar ook over de gedeelde mooie zaken in de maatschappij.
De governance van AVROTROS is gebaseerd op de uitgangspunten van het verenigingsrecht (BW2 Titel 2 inzake verenigingen) en de Beleidsregels governance en interne beheersing en de Governance Code Publieke Omroep. AVROTROS is een vereniging en heeft drie organen die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de governance: Directie, Raad van Toezicht en de Verenigingsraad. AVROTROS heeft een omroepbedrijf dat wordt bestuurd door de Directie.
Sinds 2022 participeert AVROTROS samen met PowNed in een backofficesamenwerking in de Stichting Samenwerkingsomroep. Een samenwerking die voortkomt uit de ontwikkelingen in het omroepbestel en de beschikbare omroeperkenningen.
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de Directie en de algemene gang van zaken in de vereniging waar het omroepbedrijf onderdeel van is. De Raad van Toezicht vervult ook, via de Remuneratiecommissie, de taken van werkgever van de statutaire Directie. Daarnaast fungeert de Raad van Toezicht als klankbord voor de Directie en geeft zij inzichten en advies op basis van deskundigheid, en goedkeuring aan bepaalde (strategische) besluiten. De Raad van Toezicht is niet alleen volgend maar handelt proactief, met respect voor de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de Directie en de Verenigingsraad.
De Raad van Toezicht opereert vanuit een collectieve verantwoordelijkheid en oefent toezicht uit conform de eisen van de wetgever, de Gedragscode Integriteit Publieke Omroep en de Beleidsregels governance en interne beheersing. De aspecten uit de Governance Code Cultuur worden betrokken in het werk van de Raad van Toezicht.
De verhouding tussen de Directie, de Raad van Toezicht en de Verenigingsraad is vastgelegd in de Statuten en de reglementen. De Verenigingsraad benoemt de leden van de Raad van Toezicht. De Raad kiest uit zijn midden een voorzitter.
De Raad van Toezicht vergadert regulier circa zes keer per jaar. Bij deze vergaderingen zijn de leden van de Directie en de secretaris van de Raad van Toezicht aanwezig. De Raad van Toezicht kent een Auditcommissie en een Selectie- en Remuneratiecommissie. Deze commissies hebben ieder een eigen vergaderplanning. Eenmaal per jaar vergadert de Raad van Toezicht zonder de Directie om zijn eigen functioneren te evalueren.
De Raad van Toezicht heeft jaarlijks afzonderlijke besprekingen met de Ondernemingsraad. De Raad voelt zich betrokken bij de vereniging. Enkele keren per jaar worden de regiovergaderingen van de Verenigingsraad bezocht. De leden van de Raad van Toezicht wonen alle vergaderingen van de Verenigingsraad bij. De leden van de Raad kunnen worden uitgenodigd voor het bijwonen van representatieve activiteiten.
De Raad van Toezicht wordt ondersteund door een externe secretaris.
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. Deze worden benoemd voor een periode van vier jaar en zijn ten hoogste éénmaal herbenoembaar voor nogmaals een periode van vier jaar. De Raad van Toezicht moet een evenwichtige en diverse samenstelling kennen naar maatschappelijke achtergrond, kennis en ervaring, rolvervulling en persoonlijke stijl. Elk lid van de Raad van Toezicht:
Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt gestreefd naar specifieke kennis en ervaring van de leden van de raad op de volgende gebieden, waarbij geldt dat een lid kennis en ervaring op meerdere gebieden kan verenigen:
Momenteel zijn drie posities in de Raad van Toezicht niet ingevuld. De Raad van Toezicht en de Verenigingsraad, die de leden vertegenwoordigt en de Raad van Toezicht benoemt, zoeken gezamenlijk naar een voorzitter (benoeming in juni 2024) en twee leden (benoeming september 2024). Naast de voorzitter wordt geworven voor een lid met financieel-economische kennis dat deel zal uitmaken van de auditcommissie en voor een lid met kennis van digitale media, innovatie, nieuwe technologie. Naast de algemene eisen die aan de Raad van Toezicht worden gesteld gelden specifieke eisen per profiel.
De Raad van Toezicht kent een diverse samenstelling, ook waar het de regionale verdeling van zijn leden betreft. Bij de invulling van de huidige vacatures is dan ook aandacht voor een goede geografische spreiding van de te werven nieuwe toezichthouders.
De nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht van AVROTROS:
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht met de financiële portefeuille:
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille digitalisering/media:
Voor zowel de voorzitter als beide leden geldt dat zij de Gedragscode Integriteit Publieke Omroep 2021 volledig onderschrijven en daarnaar handelen.
De publieke omroepen en het mediabestel staan momenteel volop in de belangstelling. Recent is een tweetal rapporten verschenen over de publieke omroepen. Het rapport ‘Niets gezien, niets gehoord, niets gedaan | De zoekgemaakte verantwoordelijkheid’ van de Onderzoekscommissie Gedrag en Cultuur Omroepen en het rapport ‘Eenheid in veelzijdigheid, Pleidooi voor een weerbaar publiek omroepbestel’. Beide rapporten doen aanbevelingen die ook voor AVROTROS, en dus ook voor de te benoemen Raad van Toezicht, relevant (kunnen) zijn. Aandacht voor good governance, transparantie in handelen, integriteit en rolzuiverheid van alle betrokkenen is dan ook van groot belang.
Honorering vindt plaats conform de WNT en is vastgesteld door de Minister. Voor de Voorzitter geldt een beloning van €17.285 en voor de beide leden geldt een beloning van €11.525 bruto per jaar.
AVROTROS laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor meer informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen op 020-7267270.
AVROTROS stimuleert een inclusieve cultuur waarin iedereen die voor en met AVROTROS werkt zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt ongeacht achtergrond, religie of gender.
Wij vragen kandidaten voor de positie van voorzitter rekening te houden met de volgende data:
De gesprekken voor beide leden zullen op een nader te bepalen datum in september plaatsvinden, zodat de nieuwe voorzitter daarbij betrokken kan worden.
AVROTROS bereikt online en met haar programma's, activiteiten én (drama)series wekelijks 3 van de 4 Nederlanders. We dragen bij aan een goed geïnformeerde, veilige en rechtvaardige samenleving en verrijken deze met toegankelijke kunst en cultuur. We voelen ons verantwoordelijk voor het collectief en stimuleren daarom in al onze programma’s en activiteiten de gezamenlijke beleving. Daarom zeggen wij: AVROTROS. De omroep voor ons.
Omroepvereniging AVROTROS is niet dogmatisch, onafhankelijk van ideologieën en niet gebonden aan religieuze en/of politieke groeperingen. AVROTROS doet er alles aan om met haar programma’s de volledige breedte van de maatschappij te bedienen. Dit doen we onder andere met een laagdrempelig en voor iedereen toegankelijk media-aanbod, waarmee AVROTROS bij uitstek een dwarsdoorsnede van de samenleving bereikt, herkenbaar is en geloofwaardig blijft. AVROTROS houdt actief de vinger aan de pols bij wat er leeft in de maatschappij met als uiteindelijke doel het brengen van verbinding. AVROTROS bouwt bruggen en brengt mensen uit allerlei lagen van de bevolking bij elkaar, met een focus op wat hen samenbrengt. Dit onder meer door in contact te blijven met een keur aan maatschappelijke, culturele en educatieve instellingen, die dikwijls een actieve inbreng hebben in de diverse media-uitingen van AVROTROS, of dat nu op radio of televisie is, dan wel online of in print.
De in 2020 geïntroduceerde slogan ‘De omroep voor ons’ sluit naadloos aan op die ambitie. Door de focus te houden op het ‘ons’-en-‘wij’-gevoel blijft de maatschappelijke waarde van AVROTROS als publieke omroep groeien en kan AVROTROS op toegankelijke wijze de discussie voeren over de problemen die mensen ervaren, maar ook over de gedeelde mooie zaken in de maatschappij.
De governance van AVROTROS is gebaseerd op de uitgangspunten van het verenigingsrecht (BW2 Titel 2 inzake verenigingen) en de Beleidsregels governance en interne beheersing en de Governance Code Publieke Omroep. AVROTROS is een vereniging en heeft drie organen die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de governance: Directie, Raad van Toezicht en de Verenigingsraad. AVROTROS heeft een omroepbedrijf dat wordt bestuurd door de Directie.
Sinds 2022 participeert AVROTROS samen met PowNed in een backofficesamenwerking in de Stichting Samenwerkingsomroep. Een samenwerking die voortkomt uit de ontwikkelingen in het omroepbestel en de beschikbare omroeperkenningen.
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de Directie en de algemene gang van zaken in de vereniging waar het omroepbedrijf onderdeel van is. De Raad van Toezicht vervult ook, via de Remuneratiecommissie, de taken van werkgever van de statutaire Directie. Daarnaast fungeert de Raad van Toezicht als klankbord voor de Directie en geeft zij inzichten en advies op basis van deskundigheid, en goedkeuring aan bepaalde (strategische) besluiten. De Raad van Toezicht is niet alleen volgend maar handelt proactief, met respect voor de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de Directie en de Verenigingsraad.
De Raad van Toezicht opereert vanuit een collectieve verantwoordelijkheid en oefent toezicht uit conform de eisen van de wetgever, de Gedragscode Integriteit Publieke Omroep en de Beleidsregels governance en interne beheersing. De aspecten uit de Governance Code Cultuur worden betrokken in het werk van de Raad van Toezicht.
De verhouding tussen de Directie, de Raad van Toezicht en de Verenigingsraad is vastgelegd in de Statuten en de reglementen. De Verenigingsraad benoemt de leden van de Raad van Toezicht. De Raad kiest uit zijn midden een voorzitter.
De Raad van Toezicht vergadert regulier circa zes keer per jaar. Bij deze vergaderingen zijn de leden van de Directie en de secretaris van de Raad van Toezicht aanwezig. De Raad van Toezicht kent een Auditcommissie en een Selectie- en Remuneratiecommissie. Deze commissies hebben ieder een eigen vergaderplanning. Eenmaal per jaar vergadert de Raad van Toezicht zonder de Directie om zijn eigen functioneren te evalueren.
De Raad van Toezicht heeft jaarlijks afzonderlijke besprekingen met de Ondernemingsraad. De Raad voelt zich betrokken bij de vereniging. Enkele keren per jaar worden de regiovergaderingen van de Verenigingsraad bezocht. De leden van de Raad van Toezicht wonen alle vergaderingen van de Verenigingsraad bij. De leden van de Raad kunnen worden uitgenodigd voor het bijwonen van representatieve activiteiten.
De Raad van Toezicht wordt ondersteund door een externe secretaris.
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. Deze worden benoemd voor een periode van vier jaar en zijn ten hoogste éénmaal herbenoembaar voor nogmaals een periode van vier jaar. De Raad van Toezicht moet een evenwichtige en diverse samenstelling kennen naar maatschappelijke achtergrond, kennis en ervaring, rolvervulling en persoonlijke stijl. Elk lid van de Raad van Toezicht:
Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt gestreefd naar specifieke kennis en ervaring van de leden van de raad op de volgende gebieden, waarbij geldt dat een lid kennis en ervaring op meerdere gebieden kan verenigen:
Momenteel zijn drie posities in de Raad van Toezicht niet ingevuld. De Raad van Toezicht en de Verenigingsraad, die de leden vertegenwoordigt en de Raad van Toezicht benoemt, zoeken gezamenlijk naar een voorzitter (benoeming in juni 2024) en twee leden (benoeming september 2024). Naast de voorzitter wordt geworven voor een lid met financieel-economische kennis dat deel zal uitmaken van de auditcommissie en voor een lid met kennis van digitale media, innovatie, nieuwe technologie. Naast de algemene eisen die aan de Raad van Toezicht worden gesteld gelden specifieke eisen per profiel.
De Raad van Toezicht kent een diverse samenstelling, ook waar het de regionale verdeling van zijn leden betreft. Bij de invulling van de huidige vacatures is dan ook aandacht voor een goede geografische spreiding van de te werven nieuwe toezichthouders.
De nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht van AVROTROS:
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht met de financiële portefeuille:
Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille digitalisering/media:
Voor zowel de voorzitter als beide leden geldt dat zij de Gedragscode Integriteit Publieke Omroep 2021 volledig onderschrijven en daarnaar handelen.
De publieke omroepen en het mediabestel staan momenteel volop in de belangstelling. Recent is een tweetal rapporten verschenen over de publieke omroepen. Het rapport ‘Niets gezien, niets gehoord, niets gedaan | De zoekgemaakte verantwoordelijkheid’ van de Onderzoekscommissie Gedrag en Cultuur Omroepen en het rapport ‘Eenheid in veelzijdigheid, Pleidooi voor een weerbaar publiek omroepbestel’. Beide rapporten doen aanbevelingen die ook voor AVROTROS, en dus ook voor de te benoemen Raad van Toezicht, relevant (kunnen) zijn. Aandacht voor good governance, transparantie in handelen, integriteit en rolzuiverheid van alle betrokkenen is dan ook van groot belang.
Honorering vindt plaats conform de WNT en is vastgesteld door de Minister. Voor de Voorzitter geldt een beloning van €17.285 en voor de beide leden geldt een beloning van €11.525 bruto per jaar.
AVROTROS laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor meer informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen op 020-7267270.
AVROTROS stimuleert een inclusieve cultuur waarin iedereen die voor en met AVROTROS werkt zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt ongeacht achtergrond, religie of gender.
Wij vragen kandidaten voor de positie van voorzitter rekening te houden met de volgende data:
De gesprekken voor beide leden zullen op een nader te bepalen datum in september plaatsvinden, zodat de nieuwe voorzitter daarbij betrokken kan worden.
