Vanderkruijs maakt deel uit van Boer & Croon, toonaangevend katalysator in interim-management, executive search en managementconsultancy met focus op programmamanagement en complexe implementatie- en verandertrajecten voor non-profit en profit sectoren. Boer & Croon heeft 180 vaste medewerkers en is onderdeel van EPSA Netherlands.
Espria en Vanderkruijs zijn partners in de zoektocht naar een nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur in de rol van CEO. De CEO geeft samen met de overige leden van de Raad van Bestuur op een verbindende energieke manier leiding aan Espria en aan de ingezette transitie. De CEO gelooft in het organisatiemodel van Espria en heeft een sterke focus op het behalen van de synergie als groep en de formulering en concretisering van gezamenlijke doelen.
Wij bieden ouderenzorg, wijkverpleging, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg, zorg dichtbij en informele zorg. Dit doen we samen, via onze organisaties Evean, Icare & Zorggroep Meander, De Trans*, GGZ Drenthe, Icare JGZ, Icare Thuisbegeleiding, Espria Ledenvereniging en Altide. Onze maatschappelijke opdracht is helder: de zorg toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar houden. Dat vraagt om anders denken, anders werken en anders doen. Medewerkers zijn daarin onze grootste kracht. Samen met cliënten en regionale partners zoeken wij naar passende zorgoplossingen, waarbij geldt: zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan, zorg als het nodig is. Wij geloven dat samenwerking de sleutel is om de uitdagingen van de komende decennia het hoofd te bieden.
De zorgorganisaties van Espria zijn samen sterker!
Espria (hoofdkantoor in Beilen) is vertegenwoordigd in diverse regio’s en is een van de grootste zorgconcerns in Nederland. Met ruim 17.000 medewerkers, een jaaromzet van 910 miljoen euro* en activiteiten verspreid over een groot deel van Noord-Nederland, zijn wij een belangrijke systeemspeler in de zorg. Dankzij ons brede portfolio kunnen we integraal en 24/7 zorg en ondersteuning bieden, ook in dunbevolkte regio’s. De Espria-organisaties ontwikkelen samen een zo compleet mogelijk aanbod van zorg en diensten. De centrale organisatie schept de voorwaarden waarbinnen zorgorganisaties en professionals hun werk optimaal kunnen doen – slimmer, eenvoudiger en beter.
Aan Espria zijn twee bijzondere onderdelen verbonden:
Koers, missie en visie
Espria heeft als missie bij te dragen aan een samenleving waarin iedereen – jong of oud, gezond of kwetsbaar – kan rekenen op passende zorg en ondersteuning. Wij geloven dat goede zorg begint met nabijheid, persoonlijke aandacht en samenwerking. Onze visie is gericht op toekomstbestendige zorg: samen met cliënten, medewerkers, mantelzorgers en partners zoeken we naar oplossingen die kwaliteit van leven vergroten en de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Innovatie en digitalisering zijn daarbij belangrijke middelen, maar altijd in dienst van de mens. Onze koers is helder: we zetten in op versterking van de samenhang tussen de Espria-organisaties, op duurzame inzetbaarheid en werkplezier van onze medewerkers en op samenwerking in de regio om te komen tot een integraal aanbod van passende zorg.
Besturing
Espria is een holding die wordt geleid door een collegiale Raad van Bestuur bestaande uit drie leden (CEO, CFO, COO). De CEO is primus inter pares, gericht op de coördinatie van het team van de Raad van Bestuur, de aansturing van de organisatie als geheel en (maar niet als enige) voor de profilering van Espria in het externe veld.
De CFO is verantwoordelijk voor de financiële bedrijfsvoering, risk, facilitair, vastgoed en ICT. De COO is verantwoordelijk voor de operationele en zorginhoudelijke aansturing van alle zorgactiviteiten binnen de zorgorganisaties.
De diverse zorgorganisaties worden aangestuurd door duale directies, die binnen de kaders van het concern integraal verantwoordelijk zijn voor zorg en bedrijfsvoering. Recent zijn de ondersteunende diensten centraal georganiseerd onder leiding van vakdirecteuren. De Raad van Bestuur en de directies vormen samen de Groepsraad.
Espria kent een Centrale Ondernemingsraad, een Centrale Cliëntenraad en een Verpleegkundige Adviesraad. Daarnaast houden lokale ondernemings- en cliëntenraden zich bezig met de afzonderlijke organisatieonderdelen. De relaties met de medezeggenschap zijn constructief en goed.
Een zevenhoofdige Raad van Commissarissen houdt toezicht op het bestuur conform de uitgangspunten van de Governancecode Zorg.
Voor meer informatie over de organisatie zie: www.espria.nl.
De houdbaarheid en toegankelijkheid van de zorg staat onder druk. Espria heeft te maken met een groeiende krapte op de arbeidsmarkt en tegelijkertijd een stijgende en complexere zorgvraag als gevolg van de vergrijzing. In 2022 en 2023 heeft Espria verlies geleden. Vanaf 2023 is daarom in alle zorgorganisaties van het Espria concern hard gewerkt aan een transformatie. Deze transformatie gaat zowel over maatregelen om op korte termijn tot verdere verbetering van de financiële situatie te komen als over lange termijn maatregelen gericht op verandering in de zorg. In 2024 heeft dit geresulteerd in een positief financieel resultaat.
Espria voert deze transformatie door aan de hand van drie belangrijke speerpunten:
Strategietraject
Espria doorloopt momenteel een strategietraject waarin, samen met de belangrijkste stakeholders en de top 200 van de organisatie, de koers voor de toekomst wordt bepaald. Dit traject richt zich op de vraag hoe Espria als groep haar maatschappelijke opdracht het beste kan vervullen. Daarbij worden de kracht van de groep, de mogelijkheden van digitalisering en het belang van samenwerking in de regio nadrukkelijk meegenomen. De uitkomsten van dit traject vormen de basis voor de meerjarenstrategie die de komende periode wordt vastgesteld en geïmplementeerd. Naar verwachting zullen eind november, begin december dit jaar keuzes worden gemaakt die de komende jaren leidend zullen zijn.
Kernpunten van de opdracht voor de Raad van Bestuur als geheel zijn:
Samenwerking in de Raad van Bestuur
De uitdagingen waar Espria voor staat vragen om een verbindende, collegiale en moderne stijl van besturen. De bestuurders dragen als collegiaal bestuur gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het geheel vanuit de eigen taken en aandachtsgebieden.
In de portefeuille van de CEO is ook voldoende aandacht voor zorgonderdelen, zodat verbinding met de organisatie (het primair proces) te allen tijde is geborgd. Daarnaast valt een stafafdeling (nu HRM) binnen de portefeuille van de voorzitter. De bestuurders geven gezamenlijk de koers aan en luisteren daarbij naar wat er leeft binnen de organisatie. De CEO vormt samen met de CFO en de COO een goed team dat complementair is aan elkaar, waarin ieders kwaliteiten het geheel versterken.
De huidige CEO van Espria, Ria Stegehuis, zal in 2026 stoppen met haar werkzaamheden vanwege pensionering. De Raad van Commissarissen zoekt een opvolger voor haar.
Overzicht, verbinding en focus
Espria zoekt een verbindende voorzitter van de Raad van Bestuur in de rol van CEO. De CEO is primus inter pares in de collegiale Raad van Bestuur en geeft samen met de overige leden van de Raad van Bestuur energiek leiding aan Espria en aan de ingezette transitie. De CEO gelooft in het organisatiemodel van Espria en heeft een sterke focus op het behalen van de synergie als groep en de formulering en concretisering van gezamenlijke doelen. De nieuwe CEO committeert zich aan de richting van het lopende strategietraject en vertaalt deze samen met anderen in een gedragen meerjarenstrategie. Tot slot is de nieuwe CEO in staat complexiteit te reduceren en helder de koers aan te geven.
Bestuurlijke stijl
De CEO is bij uitstek in staat breed bestuurlijk en strategisch te denken. Overziet het geheel en benadert vraagstukken integraal. Heeft een aansprekende visie op het toekomstbestendig maken van de zorg. Behoudt focus in de veelheid aan onderwerpen en blijft koersvast. Toont en stimuleert voorbeeldgedrag in verbindend, waarderend en versterkend leiderschap. Bewaakt de balans tussen een warm hart voor de zorg en scherpte in sturing. Is gesprekspartner op elk niveau en kan strategische voornemens vertalen naar de praktijk van alledag. Draagt bij aan een goede sfeer en collegiaal werken binnen het team van de Raad van Bestuur. Stimuleert een open en constructieve samenwerking met de directeuren van de zorgorganisaties en de ondersteunende diensten. Werkt op een constructieve wijze samen met de medezeggenschapsorganen en waardeert hun inbreng.
Ervaring
Persoonlijkheid
De voorzitter is in staat om een groot deel van de tijd aanwezig te zijn op het hoofdkantoor in Beilen en in de organisatie. Daarnaast is de CEO zichtbaar in de regio’s en in de landelijke netwerken.
Arbeidsvoorwaarden
De salariëring en arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de richtlijnen van de Beloningscode Bestuurders in de Zorg en de Wet Normering Topinkomens. Espria is ingedeeld in klasse 5.
Procedure
Espria laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een curriculum vitae met een motivatie te sturen aan vdk@vanderkruijs.com.
Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen (inhoudelijke vragen) of Carla van Zanten (logistieke vragen) op 020-7267270.
Planning
De procedure is gericht op indiensttreding per 1 april 2026. Kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met de volgende planning:
* notabene: per 1 januari 2026 zal De Trans overgaan naar andere zorgpartijen (Cosis en Vanboeijen). Dit heeft consequenties voor het aantal medewerkers binnen Espria en de omzet. Ook betekent dit dat de (verstandelijk) gehandicaptenzorg verdwijnt bij Espria.
Espria en Vanderkruijs zijn partners in de zoektocht naar een nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur in de rol van CEO. De CEO geeft samen met de overige leden van de Raad van Bestuur op een verbindende energieke manier leiding aan Espria en aan de ingezette transitie. De CEO gelooft in het organisatiemodel van Espria en heeft een sterke focus op het behalen van de synergie als groep en de formulering en concretisering van gezamenlijke doelen.
Wij bieden ouderenzorg, wijkverpleging, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg, zorg dichtbij en informele zorg. Dit doen we samen, via onze organisaties Evean, Icare & Zorggroep Meander, De Trans*, GGZ Drenthe, Icare JGZ, Icare Thuisbegeleiding, Espria Ledenvereniging en Altide. Onze maatschappelijke opdracht is helder: de zorg toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar houden. Dat vraagt om anders denken, anders werken en anders doen. Medewerkers zijn daarin onze grootste kracht. Samen met cliënten en regionale partners zoeken wij naar passende zorgoplossingen, waarbij geldt: zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan, zorg als het nodig is. Wij geloven dat samenwerking de sleutel is om de uitdagingen van de komende decennia het hoofd te bieden.
De zorgorganisaties van Espria zijn samen sterker!
Espria (hoofdkantoor in Beilen) is vertegenwoordigd in diverse regio’s en is een van de grootste zorgconcerns in Nederland. Met ruim 17.000 medewerkers, een jaaromzet van 910 miljoen euro* en activiteiten verspreid over een groot deel van Noord-Nederland, zijn wij een belangrijke systeemspeler in de zorg. Dankzij ons brede portfolio kunnen we integraal en 24/7 zorg en ondersteuning bieden, ook in dunbevolkte regio’s. De Espria-organisaties ontwikkelen samen een zo compleet mogelijk aanbod van zorg en diensten. De centrale organisatie schept de voorwaarden waarbinnen zorgorganisaties en professionals hun werk optimaal kunnen doen – slimmer, eenvoudiger en beter.
Aan Espria zijn twee bijzondere onderdelen verbonden:
Koers, missie en visie
Espria heeft als missie bij te dragen aan een samenleving waarin iedereen – jong of oud, gezond of kwetsbaar – kan rekenen op passende zorg en ondersteuning. Wij geloven dat goede zorg begint met nabijheid, persoonlijke aandacht en samenwerking. Onze visie is gericht op toekomstbestendige zorg: samen met cliënten, medewerkers, mantelzorgers en partners zoeken we naar oplossingen die kwaliteit van leven vergroten en de zorg betaalbaar en toegankelijk houden. Innovatie en digitalisering zijn daarbij belangrijke middelen, maar altijd in dienst van de mens. Onze koers is helder: we zetten in op versterking van de samenhang tussen de Espria-organisaties, op duurzame inzetbaarheid en werkplezier van onze medewerkers en op samenwerking in de regio om te komen tot een integraal aanbod van passende zorg.
Besturing
Espria is een holding die wordt geleid door een collegiale Raad van Bestuur bestaande uit drie leden (CEO, CFO, COO). De CEO is primus inter pares, gericht op de coördinatie van het team van de Raad van Bestuur, de aansturing van de organisatie als geheel en (maar niet als enige) voor de profilering van Espria in het externe veld.
De CFO is verantwoordelijk voor de financiële bedrijfsvoering, risk, facilitair, vastgoed en ICT. De COO is verantwoordelijk voor de operationele en zorginhoudelijke aansturing van alle zorgactiviteiten binnen de zorgorganisaties.
De diverse zorgorganisaties worden aangestuurd door duale directies, die binnen de kaders van het concern integraal verantwoordelijk zijn voor zorg en bedrijfsvoering. Recent zijn de ondersteunende diensten centraal georganiseerd onder leiding van vakdirecteuren. De Raad van Bestuur en de directies vormen samen de Groepsraad.
Espria kent een Centrale Ondernemingsraad, een Centrale Cliëntenraad en een Verpleegkundige Adviesraad. Daarnaast houden lokale ondernemings- en cliëntenraden zich bezig met de afzonderlijke organisatieonderdelen. De relaties met de medezeggenschap zijn constructief en goed.
Een zevenhoofdige Raad van Commissarissen houdt toezicht op het bestuur conform de uitgangspunten van de Governancecode Zorg.
Voor meer informatie over de organisatie zie: www.espria.nl.
De houdbaarheid en toegankelijkheid van de zorg staat onder druk. Espria heeft te maken met een groeiende krapte op de arbeidsmarkt en tegelijkertijd een stijgende en complexere zorgvraag als gevolg van de vergrijzing. In 2022 en 2023 heeft Espria verlies geleden. Vanaf 2023 is daarom in alle zorgorganisaties van het Espria concern hard gewerkt aan een transformatie. Deze transformatie gaat zowel over maatregelen om op korte termijn tot verdere verbetering van de financiële situatie te komen als over lange termijn maatregelen gericht op verandering in de zorg. In 2024 heeft dit geresulteerd in een positief financieel resultaat.
Espria voert deze transformatie door aan de hand van drie belangrijke speerpunten:
Strategietraject
Espria doorloopt momenteel een strategietraject waarin, samen met de belangrijkste stakeholders en de top 200 van de organisatie, de koers voor de toekomst wordt bepaald. Dit traject richt zich op de vraag hoe Espria als groep haar maatschappelijke opdracht het beste kan vervullen. Daarbij worden de kracht van de groep, de mogelijkheden van digitalisering en het belang van samenwerking in de regio nadrukkelijk meegenomen. De uitkomsten van dit traject vormen de basis voor de meerjarenstrategie die de komende periode wordt vastgesteld en geïmplementeerd. Naar verwachting zullen eind november, begin december dit jaar keuzes worden gemaakt die de komende jaren leidend zullen zijn.
Kernpunten van de opdracht voor de Raad van Bestuur als geheel zijn:
Samenwerking in de Raad van Bestuur
De uitdagingen waar Espria voor staat vragen om een verbindende, collegiale en moderne stijl van besturen. De bestuurders dragen als collegiaal bestuur gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het geheel vanuit de eigen taken en aandachtsgebieden.
In de portefeuille van de CEO is ook voldoende aandacht voor zorgonderdelen, zodat verbinding met de organisatie (het primair proces) te allen tijde is geborgd. Daarnaast valt een stafafdeling (nu HRM) binnen de portefeuille van de voorzitter. De bestuurders geven gezamenlijk de koers aan en luisteren daarbij naar wat er leeft binnen de organisatie. De CEO vormt samen met de CFO en de COO een goed team dat complementair is aan elkaar, waarin ieders kwaliteiten het geheel versterken.
De huidige CEO van Espria, Ria Stegehuis, zal in 2026 stoppen met haar werkzaamheden vanwege pensionering. De Raad van Commissarissen zoekt een opvolger voor haar.
Overzicht, verbinding en focus
Espria zoekt een verbindende voorzitter van de Raad van Bestuur in de rol van CEO. De CEO is primus inter pares in de collegiale Raad van Bestuur en geeft samen met de overige leden van de Raad van Bestuur energiek leiding aan Espria en aan de ingezette transitie. De CEO gelooft in het organisatiemodel van Espria en heeft een sterke focus op het behalen van de synergie als groep en de formulering en concretisering van gezamenlijke doelen. De nieuwe CEO committeert zich aan de richting van het lopende strategietraject en vertaalt deze samen met anderen in een gedragen meerjarenstrategie. Tot slot is de nieuwe CEO in staat complexiteit te reduceren en helder de koers aan te geven.
Bestuurlijke stijl
De CEO is bij uitstek in staat breed bestuurlijk en strategisch te denken. Overziet het geheel en benadert vraagstukken integraal. Heeft een aansprekende visie op het toekomstbestendig maken van de zorg. Behoudt focus in de veelheid aan onderwerpen en blijft koersvast. Toont en stimuleert voorbeeldgedrag in verbindend, waarderend en versterkend leiderschap. Bewaakt de balans tussen een warm hart voor de zorg en scherpte in sturing. Is gesprekspartner op elk niveau en kan strategische voornemens vertalen naar de praktijk van alledag. Draagt bij aan een goede sfeer en collegiaal werken binnen het team van de Raad van Bestuur. Stimuleert een open en constructieve samenwerking met de directeuren van de zorgorganisaties en de ondersteunende diensten. Werkt op een constructieve wijze samen met de medezeggenschapsorganen en waardeert hun inbreng.
Ervaring
Persoonlijkheid
De voorzitter is in staat om een groot deel van de tijd aanwezig te zijn op het hoofdkantoor in Beilen en in de organisatie. Daarnaast is de CEO zichtbaar in de regio’s en in de landelijke netwerken.
Arbeidsvoorwaarden
De salariëring en arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de richtlijnen van de Beloningscode Bestuurders in de Zorg en de Wet Normering Topinkomens. Espria is ingedeeld in klasse 5.
Procedure
Espria laat zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een curriculum vitae met een motivatie te sturen aan vdk@vanderkruijs.com.
Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Dorothea van Rijnen (inhoudelijke vragen) of Carla van Zanten (logistieke vragen) op 020-7267270.
Planning
De procedure is gericht op indiensttreding per 1 april 2026. Kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met de volgende planning:
* notabene: per 1 januari 2026 zal De Trans overgaan naar andere zorgpartijen (Cosis en Vanboeijen). Dit heeft consequenties voor het aantal medewerkers binnen Espria en de omzet. Ook betekent dit dat de (verstandelijk) gehandicaptenzorg verdwijnt bij Espria.
