Vanderkruijs maakt deel uit van Boer & Croon, toonaangevend katalysator in interim-management, executive search en managementconsultancy met focus op programmamanagement en complexe implementatie- en verandertrajecten voor non-profit en profit sectoren. Boer & Croon heeft 180 vaste medewerkers en is onderdeel van EPSA Netherlands.
De Raad van Toezicht van Noabij, ontstaan door de bestuurlijk gefuseerde organisaties Frion en Baalderborg, zoekt een nieuwe voorzitter. Een voorzitter die ruimte geeft, met lef en gericht op samenwerking.
De gezondheidszorg bevindt zich in een turbulente tijd; ontwikkelingen vragen om een multidisciplinaire aanpak, om innovatieve en creatieve oplossingen, strategische samenwerkingen en om ondernemerschap. De gehandicapten-, ouderen- en jeugdzorg zal veranderen, door de druk vanuit het beleid, krappere financiële kaders, eisen die vanuit overheden en de samenleving gesteld worden en de ouder wordende doelgroep.
Deze ontwikkelingen vragen om bestuurders en toezichthouders met visie en lef, die durven vooruit te kijken met blijvende aandacht voor de kwaliteit van zorg en de (financiële) stabiliteit. Bestuurders en toezichthouders die overzicht hebben en de samenhang zien tussen de verschillende maatschappelijke ontwikkelingen.
Het is vanuit die gedachte dat eind 2024is besloten tot een bestuurlijke fusie tussen de twee organisaties Frion en Baalderborg. Vanuit kracht, en om klaar te zijn voor de uitdagingen van deze tijd.
Frion en Baalderborg: samen sterker
Baalderborg is dé organisatie voor ouderen met een ondersteuningsvraag, mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand in Oost-Nederland. Frion biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking in noordwest Overijssel en is (onder meer) actief met begeleid wonen, begeleiding en dagbesteding.
Baalderborg en Frion werkten al langer succesvol en prettig samen. Beide organisaties zijn gericht op samenwerking in de regio, kijken over de grenzen van hun eigen organisaties heen en hebben ervaren en ‘geproefd’ dat zij qua visie, waarden, visie op kwaliteit van zorg, doelstellingen, cliëntdoelgroepen, cliëntenpopulatie en medewerkers in het primair proces erg op elkaar lijken. Zij werken niet primair vanuit het belang van de organisatie, maar vanuit de opdracht aan de cliënten: hoe organiseer je de zorg zodanig dat deze maximaal bijdraagt aan de zorgbehoefte van de cliënt?
Deze gedeelde visie heeft ertoe geleid dat beide organisaties per januari 2025 bestuurlijk zijn gefuseerd. Beide organisaties blijven als herkenbare zorgorganisaties zelfstandig bestaan. Het bestuur, toezicht en de ondersteuning doen de organisaties voortaan gezamenlijk vanuit een ondersteuningsstructuur met daarin de beide bestuurders (Esther Liefers en Hugo Broekman), de bedrijfsvoering en de Raad van Toezicht. De beide bestuurders van de twee organisaties zijn in een collegiale tweehoofdige raad van bestuur nu gezamenlijk verantwoordelijk voor het geheel. Zowel de Ondernemingsraad, de Verwantenraad en de Cliëntenraad zijn gefuseerd en zetten zich nu in voor beide organisaties.
De gezamenlijkheid die is ontstaan maakt het nog beter mogelijk om krachtig op te trekken rond strategische thema’s als het organiseren van de schaarse verpleegkundige en medisch generalistische zorg, inzet van zorgtechnologie, opleiden, veranderingen in de zorg en arbeidsmarkt. Daarnaast worden kennis en expertise gebundeld en ontstaat een solide fundament voor het aangaan van mogelijke toekomstige samenwerkingsrelaties met andere zorgorganisaties in de regio. Er is gekozen voor Ommen als centrale ontmoetingsplaats met ‘hubs’ in Zwolle en Hardenberg.
Frion en Baalderborg zijn moderne organisaties die willen meebewegen met de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij en daar tijdig op willen inspelen met creatieve oplossingen, samenwerkingsverbanden en de inzet van nieuwe technologie. De keuze voor het construct van de bestuurlijke fusie is daar een voorbeeld van. De organisaties hebben bewust gekozen voor een samenwerkingsmodel dat mogelijkheden biedt om dit in de toekomst door te ontwikkelen, met ruimte voor mogelijke toekomstige samenwerkingen met andere regionale partners. Met andere woorden: Frion en Baalderborg blijven in ontwikkeling. Medewerkers, bestuurders en ook de toezichthouders hebben dan ook de bereidheid tot continue verandering en kunnen omgaan met een toekomst die in ontwikkeling (en daarmee onzeker) is.
Raad van Toezicht
Omvang en samenstelling
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden en werkt met drie vaste commissies: audit, kwaliteit en remuneratie. In de zomer van 2025 zijn twee nieuwe leden benoemd. De Raad van Toezicht bestaat nu uit:
Er is structureel contact met de medezeggenschapsorganen (cliënten, verwanten en medewerkers). De raad werkt conform de Governancecode Zorg, evalueert jaarlijks het eigen functioneren en investeert in permanente ontwikkeling. De Raad van Toezicht vervult de rollen van toezichthouder, werkgever en klankbord voor de bestuurders. Alle leden kunnen zich vinden in de gekozen governance en committeren zich aan de bestuurlijke visie en beleidsvoornemens. Zij beschikken over voldoende tijd, flexibiliteit en energie om de rol op een adequate en inspirerende wijze in te vullen.
De Raad van Toezicht is naast werkgever en toezichthouder ook nadrukkelijk een klankbord voor de bestuurders. De omvang van de raad brengt mee dat alle toezichthouders op meerdere terreinen gekwalificeerd zijn. Leden van de raad brengen derhalve naast hun specifieke kennis ook een brede belangstelling mee en overzien het (zorg) speelveld, leidend tot verdiepende gesprekken waarin in alle openheid creatief en out-of-the-box kan worden gedacht zodat thema’s van verschillende kanten worden belicht. De toezichthouders zijn inspirerende gesprekspartners voor de bestuurders, adviesorganen zoals de Ondernemingsraad, de Cliëntenraad, de Verwantenraad en andere relevante externe partijen, nationaal en in de regio. Zij zijn, vanuit hun achtergrond en ervaring, toegerust om te kunnen gaan met een organisatie met de grootte en de complexiteit van Frion en Baalderborg gezamenlijk en hebben ervaring met of zicht op organisaties in ontwikkeling.
De mensen in de Raad van Toezicht
Alle leden van de Raad van Toezicht voegen iets eigens toe aan het collectief, zowel in persoonlijkheid als in ervaring. Frion en Baalderborg vinden het belangrijk dat haar toezichthouders naast hun specifieke kennis ook een brede belangstelling meebrengen en het (zorg) speelveld overzien. Zij zijn sparringpartners van de bestuurders en zijn samenwerkingsgericht. Toezichthouders van Frion en Baalderborg hebben oog voor het veranderende zorglandschap en voor wat dat betekent voor de (organisatie van de) dienstverlening. Zij staan open voor nieuwe ontwikkelingen, zijn ondernemend en geven ruimte. Zij beschikken over verbeeldingskracht, hebben lef en zijn zelfbewust in hun rol als toezichthouder.
Als team beschikt de Raad van Toezicht over:
Visie op toezichthouden van Frion en Baalderborg
Bestuurders en toezichthouders werken op een plezierige en open wijze samen. De basis van de verstandhouding is vertrouwen; de bestuurders betrekken de toezichthouders vroegtijdig bij hun ideeën, sparren en reflecteren en verrassen hen niet. Het wederzijdse gesprek is open, kritisch waar nodig en altijd respectvol. Gesprekken in de raad van toezichtvergadering vinden plaats op een gelijkwaardige wijze waarbij creatief en out-of-the-box kan worden gesproken en thema’s van alle kanten kunnen worden belicht.
Profiel nieuwe voorzitter Raad van Toezicht
Eind 2025 treedt de huidige voorzitter terug vanwege het verstrijken van de maximale zittingstermijn. De voorzitter is het eerste aanspreekpunt richting de beide bestuurders, is een klankbord en gesprekspartner en is nabij waar nodig. Zit de vergaderingen voor en heeft een leidende rol bij de mening- en besluitvorming van de Raad van Toezicht. De voorzitter is lid van de remuneratiecommissie.
De voorzitter heeft voldoende tijd en is bekend met en/of heeft aantoonbare affiniteit met Noordoost Nederland. De voorzitter is bij aantreden geen bestuurder van een organisatie in de langdurige zorg.
De nieuwe voorzitter:
Honorering
Voorzitter en leden van de Raad van Toezicht ontvangen een honorering op basis van normen zoals vastgelegd in de Wet Normering Bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT), klasse V.
Procedure
Baalderborg en Frion laten zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden zich wenden tot Dorothea van Rijnen (inhoudelijke vragen) of Angelique Germes (logistieke vragen) op 020-7267270.
Planning
De planning is gericht op een benoeming voor 1 november en een start zo mogelijk per januari of februari 2026.
De Raad van Toezicht van Noabij, ontstaan door de bestuurlijk gefuseerde organisaties Frion en Baalderborg, zoekt een nieuwe voorzitter. Een voorzitter die ruimte geeft, met lef en gericht op samenwerking.
De gezondheidszorg bevindt zich in een turbulente tijd; ontwikkelingen vragen om een multidisciplinaire aanpak, om innovatieve en creatieve oplossingen, strategische samenwerkingen en om ondernemerschap. De gehandicapten-, ouderen- en jeugdzorg zal veranderen, door de druk vanuit het beleid, krappere financiële kaders, eisen die vanuit overheden en de samenleving gesteld worden en de ouder wordende doelgroep.
Deze ontwikkelingen vragen om bestuurders en toezichthouders met visie en lef, die durven vooruit te kijken met blijvende aandacht voor de kwaliteit van zorg en de (financiële) stabiliteit. Bestuurders en toezichthouders die overzicht hebben en de samenhang zien tussen de verschillende maatschappelijke ontwikkelingen.
Het is vanuit die gedachte dat eind 2024is besloten tot een bestuurlijke fusie tussen de twee organisaties Frion en Baalderborg. Vanuit kracht, en om klaar te zijn voor de uitdagingen van deze tijd.
Frion en Baalderborg: samen sterker
Baalderborg is dé organisatie voor ouderen met een ondersteuningsvraag, mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand in Oost-Nederland. Frion biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking in noordwest Overijssel en is (onder meer) actief met begeleid wonen, begeleiding en dagbesteding.
Baalderborg en Frion werkten al langer succesvol en prettig samen. Beide organisaties zijn gericht op samenwerking in de regio, kijken over de grenzen van hun eigen organisaties heen en hebben ervaren en ‘geproefd’ dat zij qua visie, waarden, visie op kwaliteit van zorg, doelstellingen, cliëntdoelgroepen, cliëntenpopulatie en medewerkers in het primair proces erg op elkaar lijken. Zij werken niet primair vanuit het belang van de organisatie, maar vanuit de opdracht aan de cliënten: hoe organiseer je de zorg zodanig dat deze maximaal bijdraagt aan de zorgbehoefte van de cliënt?
Deze gedeelde visie heeft ertoe geleid dat beide organisaties per januari 2025 bestuurlijk zijn gefuseerd. Beide organisaties blijven als herkenbare zorgorganisaties zelfstandig bestaan. Het bestuur, toezicht en de ondersteuning doen de organisaties voortaan gezamenlijk vanuit een ondersteuningsstructuur met daarin de beide bestuurders (Esther Liefers en Hugo Broekman), de bedrijfsvoering en de Raad van Toezicht. De beide bestuurders van de twee organisaties zijn in een collegiale tweehoofdige raad van bestuur nu gezamenlijk verantwoordelijk voor het geheel. Zowel de Ondernemingsraad, de Verwantenraad en de Cliëntenraad zijn gefuseerd en zetten zich nu in voor beide organisaties.
De gezamenlijkheid die is ontstaan maakt het nog beter mogelijk om krachtig op te trekken rond strategische thema’s als het organiseren van de schaarse verpleegkundige en medisch generalistische zorg, inzet van zorgtechnologie, opleiden, veranderingen in de zorg en arbeidsmarkt. Daarnaast worden kennis en expertise gebundeld en ontstaat een solide fundament voor het aangaan van mogelijke toekomstige samenwerkingsrelaties met andere zorgorganisaties in de regio. Er is gekozen voor Ommen als centrale ontmoetingsplaats met ‘hubs’ in Zwolle en Hardenberg.
Frion en Baalderborg zijn moderne organisaties die willen meebewegen met de ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij en daar tijdig op willen inspelen met creatieve oplossingen, samenwerkingsverbanden en de inzet van nieuwe technologie. De keuze voor het construct van de bestuurlijke fusie is daar een voorbeeld van. De organisaties hebben bewust gekozen voor een samenwerkingsmodel dat mogelijkheden biedt om dit in de toekomst door te ontwikkelen, met ruimte voor mogelijke toekomstige samenwerkingen met andere regionale partners. Met andere woorden: Frion en Baalderborg blijven in ontwikkeling. Medewerkers, bestuurders en ook de toezichthouders hebben dan ook de bereidheid tot continue verandering en kunnen omgaan met een toekomst die in ontwikkeling (en daarmee onzeker) is.
Raad van Toezicht
Omvang en samenstelling
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden en werkt met drie vaste commissies: audit, kwaliteit en remuneratie. In de zomer van 2025 zijn twee nieuwe leden benoemd. De Raad van Toezicht bestaat nu uit:
Er is structureel contact met de medezeggenschapsorganen (cliënten, verwanten en medewerkers). De raad werkt conform de Governancecode Zorg, evalueert jaarlijks het eigen functioneren en investeert in permanente ontwikkeling. De Raad van Toezicht vervult de rollen van toezichthouder, werkgever en klankbord voor de bestuurders. Alle leden kunnen zich vinden in de gekozen governance en committeren zich aan de bestuurlijke visie en beleidsvoornemens. Zij beschikken over voldoende tijd, flexibiliteit en energie om de rol op een adequate en inspirerende wijze in te vullen.
De Raad van Toezicht is naast werkgever en toezichthouder ook nadrukkelijk een klankbord voor de bestuurders. De omvang van de raad brengt mee dat alle toezichthouders op meerdere terreinen gekwalificeerd zijn. Leden van de raad brengen derhalve naast hun specifieke kennis ook een brede belangstelling mee en overzien het (zorg) speelveld, leidend tot verdiepende gesprekken waarin in alle openheid creatief en out-of-the-box kan worden gedacht zodat thema’s van verschillende kanten worden belicht. De toezichthouders zijn inspirerende gesprekspartners voor de bestuurders, adviesorganen zoals de Ondernemingsraad, de Cliëntenraad, de Verwantenraad en andere relevante externe partijen, nationaal en in de regio. Zij zijn, vanuit hun achtergrond en ervaring, toegerust om te kunnen gaan met een organisatie met de grootte en de complexiteit van Frion en Baalderborg gezamenlijk en hebben ervaring met of zicht op organisaties in ontwikkeling.
De mensen in de Raad van Toezicht
Alle leden van de Raad van Toezicht voegen iets eigens toe aan het collectief, zowel in persoonlijkheid als in ervaring. Frion en Baalderborg vinden het belangrijk dat haar toezichthouders naast hun specifieke kennis ook een brede belangstelling meebrengen en het (zorg) speelveld overzien. Zij zijn sparringpartners van de bestuurders en zijn samenwerkingsgericht. Toezichthouders van Frion en Baalderborg hebben oog voor het veranderende zorglandschap en voor wat dat betekent voor de (organisatie van de) dienstverlening. Zij staan open voor nieuwe ontwikkelingen, zijn ondernemend en geven ruimte. Zij beschikken over verbeeldingskracht, hebben lef en zijn zelfbewust in hun rol als toezichthouder.
Als team beschikt de Raad van Toezicht over:
Visie op toezichthouden van Frion en Baalderborg
Bestuurders en toezichthouders werken op een plezierige en open wijze samen. De basis van de verstandhouding is vertrouwen; de bestuurders betrekken de toezichthouders vroegtijdig bij hun ideeën, sparren en reflecteren en verrassen hen niet. Het wederzijdse gesprek is open, kritisch waar nodig en altijd respectvol. Gesprekken in de raad van toezichtvergadering vinden plaats op een gelijkwaardige wijze waarbij creatief en out-of-the-box kan worden gesproken en thema’s van alle kanten kunnen worden belicht.
Profiel nieuwe voorzitter Raad van Toezicht
Eind 2025 treedt de huidige voorzitter terug vanwege het verstrijken van de maximale zittingstermijn. De voorzitter is het eerste aanspreekpunt richting de beide bestuurders, is een klankbord en gesprekspartner en is nabij waar nodig. Zit de vergaderingen voor en heeft een leidende rol bij de mening- en besluitvorming van de Raad van Toezicht. De voorzitter is lid van de remuneratiecommissie.
De voorzitter heeft voldoende tijd en is bekend met en/of heeft aantoonbare affiniteit met Noordoost Nederland. De voorzitter is bij aantreden geen bestuurder van een organisatie in de langdurige zorg.
De nieuwe voorzitter:
Honorering
Voorzitter en leden van de Raad van Toezicht ontvangen een honorering op basis van normen zoals vastgelegd in de Wet Normering Bezoldiging Topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT), klasse V.
Procedure
Baalderborg en Frion laten zich in deze procedure bijstaan door Dorothea van Rijnen van Vanderkruijs. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan vdk@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen geïnteresseerden zich wenden tot Dorothea van Rijnen (inhoudelijke vragen) of Angelique Germes (logistieke vragen) op 020-7267270.
Planning
De planning is gericht op een benoeming voor 1 november en een start zo mogelijk per januari of februari 2026.
